Après quelques journées bien remplies en Inde, mon voyage m'a conduit directement au Sri Lanka en juin. L'objectif principal était de rendre visite à nos différentes organisations partenaires, d'avoir des entretiens individuels et de me faire une idée précise de la situation sur place.

Le fait qu’il s’agissait de mon premier voyage en solo au Sri Lanka en tant que responsable de pays a constitué un défi particulier. Les visites de projets sont toujours particulièrement enrichissantes pour moi : elles permettent non seulement de mieux comprendre le travail de nos partenaires, mais aussi de renforcer les relations personnelles sur lesquelles repose notre collaboration.

CCS – Un bilan important… et un défi

Le premier temps fort de mon voyage au Sri Lanka a été la visite du CCS (College of Construction Skills) à Trincomalee. J'ai pris la responsabilité de ce projet au début de cette année. C'est pourquoi il était important pour moi de procéder, en collaboration avec Emanuel, un entrepreneur suisse expérimenté, consultant et volontaire d'SAM global, à un état des lieux approfondi qui servira de base à notre future collaboration. En effet, les trois responsables locaux et le conseil d'administration local sont confrontés à des défis de gestion majeurs.

‍

Dans la capitale, j'ai rencontré Emanuel et nous nous sommes rendus ensemble à Trincomalee, où nous avons eu des entretiens avec les trois responsables, Janufan, Kenut et Joshua, ainsi qu'avec les stagiaires. Entre chaque entretien, nous avons analysé nos observations au fur et à mesure et élaboré, étape par étape, une évaluation complète de la situation actuelle. Nous avons également pu rendre visite aux six stagiaires sur le chantier et discuter avec eux de leur vision de la vie et de leurs rêves.

‍

Quelques jours plus tard a eu lieu la réunion du conseil d'administration du CCS. À cette occasion, nous avons pu discuter directement de nos conclusions avec l'ensemble du conseil d'administration et définir ensemble les attentes ainsi que les questions importantes pour la poursuite de notre collaboration.

À partir de ces entretiens, Emanuel a rédigé un rapport d'évaluation détaillé, qui a entre-temps été transmis au conseil d'administration du CCS, à l'équipe de direction ainsi qu'aux autres personnes concernées. En complément, j'ai élaboré un plan d'action interne qui définit nos attentes et les prochaines étapes. J'espère que cette base commune nous aidera à exploiter encore davantage le formidable potentiel qu'offre le CCS grâce à ses formations pratiques, afin qu'il puisse devenir une source de bénédiction encore plus grande.

‍

L'un des objectifs est d'accorder à nouveau davantage d'attention à la formation de haute qualité et de faire en sorte que davantage d'apprentis suivent ce programme. Une étape importante consiste à renforcer le comité local. Outre les trois responsables, ce comité revêt une importance particulière. J'ai donc posé quelques questions au président du comité, Charles L. Charles est lié au CCS depuis longtemps. Il est pasteur principal et responsable du culte, chanteur, auteur-compositeur et producteur de musique chrétienne en cingalais, en tamoul et en anglais.

Quel est votre rôle au sein du conseil d'administration du CCS et en quoi le CCS est-il important pour le Sri Lanka ?
‍En tant queprésident du conseild'administration du CCS, je souhaite assurer la cohésion du conseil, préserver notre vision commune et motiver les responsables à accomplir un travail de qualité et responsable. Le CCS, en tant qu'établissement de formation technique à vocation chrétienne, offre aux jeunes du Sri Lanka non seulement une formation professionnelle, mais aussi un accompagnement en anglais, en mathématiques, en éthique et en développement personnel.

En quoi le CCS se distingue-t-il des autres écoles d'ingénieurs ?
‍Grâce àdes bourses et àla prise en charge de l'hébergement et des repas, nous aidons les jeunes qui, sans cela, n'auraient peut-être pas les moyens de suivre une telle formation. De plus, nous nous efforçons de nous adresser à l'être humain dans sa globalité : corps, âme et esprit.
D'autres écoles d'ingénieurssont accréditées au niveau local. Au CCS, il existe en outre une dimension internationale : les diplômés ayant suivi avec succès le cursus de deux ans peuvent, sous certaines conditions, obtenir une certification nationale suisse.

Quels sont les défis actuels du CCS et quels sontvos souhaitspour l'avenir ?
‍Lacrise économique au Sri Lanka pèse tant sur la population que sur le CCS. Pour l'instant, le CCS ne génère pas suffisamment de recettes pour être autonome financièrement à long terme. Je souhaite une direction plus visionnaire et axée sur le long terme, qui ne se concentre pas principalement sur les aspects financiers, et je suis convaincu que ce changement est possible.

Outre un soutien financier, de quel type d'aide le CCS a-t-il besoin ?
‍LeCCS asurtout besoind'un soutien dans le domaine administratif, d'expertise dans le secteur du bâtiment ainsi que d'aide pour moderniser la formation afin qu'elle réponde aux exigences actuelles du secteur du bâtiment.

‍

LBCS – Un partenaire de longue date et fiable

Avant de poursuivre notre voyage vers Kandy, nous avons profité du petit matin pour faire une brève visite du célèbre rocher de Sigiriya, un site emblématique impressionnant du Sri Lanka abritant les ruines d’un palais royal datant du Ve siècle.
À Kandy, j’ai ensuite rencontré Lal et sa famille, ainsi que l’équipe du LBCS (Lanka Bible College). Outre les échanges généraux, j’ai également pu me faire une idée des conséquences du glissement de terrain survenu en novembre 2025 et des travaux d’entretien nécessaires sur les bâtiments. Le collège propose actuellement neuf cursus d’une durée d’un an ou de plusieurs années, tels que des diplômes, des licences ou des masters en théologie. Ceux-ci se composent à leur tour d’environ 100 matières différentes. Ainsi, elle forme chaque année environ 250 étudiants en théologie. Ce qui me plaît particulièrement, c’est que cette école biblique ne sert pas uniquement une seule confession, mais s’ouvre délibérément aux chrétiens de différentes confessions. À partir de l’année prochaine, elle prévoit de proposer un cursus consacré à la louange, comprenant des cours de musique, de théorie et de théologie. Une nouveauté qui sera certainement une bénédiction pour de nombreuses communautés. Mais j’ai aussi particulièrement apprécié les discussions avec Lal. Grâce à sa longue expérience et à son analyse avisée de la situation au Sri Lanka, il est pour nous un partenaire important et digne de confiance, qui nous aide également à mieux comprendre ce pays.

‍

Ministère auprès des enfants – De l'espoir pour les enfants en situation de pauvreté

De retour à Colombo, j'ai rencontré Faith et Krishan T. Ce partenariat existe lui aussi depuis de nombreuses années. Cette fois-ci, nos échanges ont principalement porté sur leur nouvel engagement auprès de clubs pour enfants issus de milieux familiaux et sociaux très difficiles. Ce travail complète de manière précieuse leur formation antérieure de responsables d’école du dimanche. J’ai été particulièrement impressionné par la façon dont Faith s’occupe de ces enfants qui grandissent dans des conditions de vie difficiles, dans un environnement souvent dangereux et parfois criminel, et qui n’ont pratiquement aucun espoir.

SAIT / HOMSA – des questions restent en suspens

J'ai également pu rencontrer Sam et sa femme Regina. L'association « SAM global » soutient le SAIT depuis de nombreuses années dans les collines couvertes de plantations de thé à Norton Bridge. Dans des bâtiments modestes, des croyants des villages environnants reçoivent un enseignement théologique. Chaque mois, ces hommes et ces femmes viennent passer quelques jours au centre, où ils suivent des cours et peuvent ensuite mettre immédiatement en pratique ce qu’ils ont appris. Bien que Sam soit déjà très âgé, il dirige le séminaire avec enthousiasme et ne songe pas à s’arrêter.

‍

Ma conclusion

Je suis reconnaissant que ce voyage ait pu se dérouler comme prévu et que toutes les réunions programmées aient pu avoir lieu. Les nombreuses rencontres personnelles m’ont permis d’avoir un bon aperçu de la situation actuelle de nos organisations partenaires.
De telles visites me confirment sans cesse à quel point les relations personnelles sont importantes pour une coopération durable. Elles instaurent la confiance et aident à identifier les défis à un stade précoce. Elles constituent également la base qui nous permettra de continuer à accompagner et à soutenir efficacement nos partenaires à l’avenir.

Un grand merci pour votre intérêt et votre soutien.
‍David Keller, responsable régional pour l'Asie