Lighthouse Battambang traverse une période de transition intense avec de nombreux changements de structures et de rôles. Vanna M., notre collaborateur de longue date et actuel responsable du projet, a décidé de poursuivre sa vision dans la construction d'églises et de quitter son poste à Lighthouse Battambang.Mais selon lui, "Lighthouse Battambang fera toujours partie de ma vie. Lighthouse est ma famille ". Nous sommes heureux que Vanna reste avec nous en tant que vice-président du comité et puisse continuer à nous soutenir sur place. Minea T., notre responsable administrative, a décidé de relever un nouveau défi professionnel après huit ans de formation et de collaboration avec Lighthouse Battambang.

Ces départs entraînent beaucoup de changements et nous nous sommes penchés intensivement, au sein de l'équipe de direction, sur la future structure organisationnelle et la répartition des rôles. Comme il nous tient à cœur d'investir dans les personnes que Dieu nous a confiées, nous voulons rester sur la bonne voie avec nos collaborateurs actuels et nos étudiants universitaires et continuer à les encourager. Ainsi, outre Sandra G. et René P. de Suisse, la nouvelle équipe de direction sera renforcée par notre ancienne responsable du programme Learning, Bophal B., et par notre responsable du programme à Pursat, Narith N. À partir d'octobre, les programmes seront entièrement gérés par des collaborateurs cambodgiens.

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Notre responsabilité en tant que collaborateurs de SAM global consistera à l'avenir davantage à former et à coacher ces jeunes collaborateurs. Nous avons pu recruter deux anciens stagiaires (Thida et Reaksmey) et une ancienne collaboratrice (Rathana) pour diriger le programme d'apprentissage, de formation et de vie. En outre, nous avons pu promouvoir deux autres stagiaires, Koemteak et Chenda, en tant que nouveaux collaborateurs de la comptabilité et de l'équipe événementielle (responsable de l'ensemble de nos événements tels que les cultes pour les jeunes, les excursions et les fêtes).

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Motivée et fiable

Le parcours de Koemteak avec nous a commencé en 2019, lorsqu'elle était en 10e année à Lighthouse Pursat. En 2022, elle est arrivée à Battambang pour étudier et acquérir une expérience de travail pratique dans le cadre du programme Training. Il est très gratifiant de voir avec quelle curiosité et motivation elle a participé aux activités en tant que stagiaire et avec quel soin et quelle fiabilité elle s'acquitte de son travail à la comptabilité. Nous pouvons lui confier de plus en plus de responsabilités et nous sommes très heureux qu'elle se soit également ouverte à Dieu l'année dernière et qu'elle soutienne notre vision.

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Sandra G., Lighthouse Battambang

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REDÉCOUVRIR LE CAMBODGE

Avant l'étude de marché sur le leadership basé sur les valeurs, nous voyions le Cambodge comme un pays hiérarchique et axé sur le pouvoir, avec des pratiques corrompues. Nous nous attendions à entendre cela dans les interviews, espérant avoir d'autres points de vue et être ouverts à la nouveauté. Obtenir des entretiens s'est avéré plus difficile que prévu, mais chacun d'entre eux a révélé de nouvelles perspectives et de nouvelles connaissances. Il est surprenant de constater qu'un grand nombre d'entre eux pratiquent déjà le leadership basé sur les valeurs, ou en sont à leurs débuts. Mais ils manquent de connaissances et d'expérience. Nous avons entendu : "J'aime voir le changement dans la vie de nos enfants. Nous voulons donner à chacun le meilleur de nous-mêmes, car l'un d'entre eux deviendra peut-être un jour Premier Ministre du Cambodge". - "De mon point de vue, les Cambodgiens ont besoin de plus d'expérience, plus urgemment que de l'argent". - "Nous nous efforçons de faire évoluer les collaborateurs le mieux possible. Car s'ils ne grandissent pas, nous ne pouvons pas grandir non plus". - "Si nous acceptons et pratiquons la corruption, nous jetons de mauvaises bases pour la prochaine génération". L'analyse des données et le développement de projets sont les prochaines étapes pour répondre aux besoins recensés.
Laurent & Miriam I., ProEQUIP Leadership Training

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RENFORCER PAR L'ÉDUCATION

Depuis janvier 2024, l'équipe de ProSEREY se rend dans six villages différents touchés par l'exploitation et la traite des êtres humains afin d'aider les habitants. Une partie de notre travail est la visite régulière des écoles des villages concernés. Chaque semaine, nous élaborons des thèmes passionnants et pertinents que les élèves apprennent ensuite. Ils sont encouragés à se concentrer sur l'apprentissage et à terminer leur scolarité avec succès. Il est également question de leur participation à la société et du fait qu'ils peuvent apporter une contribution importante à leur village et à leur famille s'ils font preuve d'amour les uns envers les autres.
C'est ainsi qu'après quelques mois seulement, le premier enseignant d'une école publique a dit à l'équipe : "Depuis que vous enseignez régulièrement dans mes classes, mes élèves participent mieux. Ils sont plus engagés et ont plus de plaisir à apprendre". Ce témoignage a encouragé tout le monde et montre que l'espoir existe même dans les endroits difficiles.
Katharina et Julius D., ProSEREY

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TRAVAILLER AVEC DIEU

Si quelqu'un dirige consciemment une entreprise selon les normes de Dieu, c'est un don et une vocation. On ne travaille pas pour Dieu, mais avec Lui. De grandes choses peuvent ainsi être réalisées avec des personnes qui sont au cœur de la vie. Les dons utilisés sont en outre "recyclés", car une partie est remboursée et utilisée pour d'autres projets. C'est l'idée du B4T (Business for Transformation). Nous soutenons Chey, un jeune Cambodgien, dans le lancement de son idée B4T appelée Cut & Fix. Dans son entreprise d'horticulture et d'entretien, lui et ses collaborateurs gèrent de manière autonome les jardins et les bâtiments de particuliers et d'organisations. Les collaborateurs découvrent comment un chrétien dirige une entreprise, gère le monde du travail, vit et suit Jésus.

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Un grand merci pour votre intérêt et votre soutien !
David Keller, responsable du pays

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