À la fin de l'automne, j'ai participé à un voyage de projet au Népal. J'ai été impressionné de voir à quel point l'engagement de SAM global peut SAM global la vie des gens SAM global . Nos chefs de projet locaux actuels m'ont beaucoup impressionné. Ils s'investissent pleinement et avec passion dans leur travail.

Nos quatre projets étaient au cœur de ce voyage : formation des enseignants, formation professionnelle, Solid Foundations et un nouveau projet local pour les femmes madeshis.

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La structure est en place, direction les montagnes

ProEDUCATION Teacher Training: à Pokhara, nous avons célébré en équipe la fin de la première phase intensive du projet (mise en place et établissement du séminaire sur les jardins d'enfants). Je suis très reconnaissante de ce qui a été accompli au cours des cinq dernières années : le nouveau centre de formation des éducatrices de maternelle népalaises et l'organisation de développement scolaire ont répondu à un besoin. Tout se passe bien et le projet est déjà en grande partie autonome.

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Une nouvelle phase de coopération débutera en 2026. La mise en place est terminée. Ensemble, nous avons réfléchi à la manière dont nous pourrions encore davantage orienter ce séminaire vers les régions où les besoins sont énormes : les régions rurales de l'Himalaya.
L'idée qui sous-tend cette démarche présente plusieurs avantages :

1. Les enfants des villages isolés doivent bénéficier d'un meilleur enseignement.
2. Le séminaire doit gagner en indépendance financière grâce à des projets SAM global et cofinancés par SAM global .
3. Les jeunes adultes doivent acquérir des compétences professionnelles, conformément à l'esprit de Fit2Work.

En bref : grâce à un meilleur enseignement préscolaire et primaire pour les enfants de l'Himalaya, à de nouvelles opportunités professionnelles pour les jeunes et à un centre de formation des enseignants de plus en plus stable, la lumière est apportée dans les montagnes de l'Himalaya. C'est précisément cette combinaison qui me motive à poursuivre ce projet. Étant donné qu'il est plus coûteux de se rendre dans des régions isolées en raison des frais de transport, d'hébergement et de main-d'œuvre supplémentaires, et que les écoles y disposent de moins de moyens financiers que celles des villes, nous allons soutenir financièrement cette initiative.

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Certificat de valeur

ProEDUCATION Skills Training: toujours à Pokhara, j'ai rendu visite à notre deuxième organisation partenaire, la branche sociale des églises locales de cette région. Les formations sont délibérément de niveau 1 : courtes, pratiques, réalisables et, grâce à la reconnaissance de l'État, sanctionnées par un précieux certificat. La formation d'électricien, avec un taux de réussite de 90 %, a été particulièrement remarquable. L'un des diplômés que j'ai rencontrés est un migrant de retour de Malaisie et de Dubaï qui souhaite désormais s'établir au Népal en tant qu'électricien de niveau 1 et subvenir seul aux besoins de sa jeune famille.

Trois formations sont prévues en 2026 pour les personnes issues des zones rurales : esthéticienne, maçon et plombier, ainsi que la formation commerciale que nous dispensons en collaboration avec notre organisation partenaire Fit2Work, COM Nepal (Christliche Ostmission) et Swiss Create AG. Là encore, nous misons sur le partenariat et souhaitons exploiter les synergies.

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Formations approfondies et prolongées

ProEDU Solid Foundations: chez notre organisation partenaire dans la capitale, Katmandou, j'ai pu rencontrer les participants au projet ProEDUCATION Solid Foundations, des jeunes adultes motivés originaires de Rukum, une région montagneuse isolée. Ici, des formations plus longues et plus approfondies (électricité, cosmétique, cuisine, informatique, barista ou plomberie) sont proposées (niveau 2 au lieu du niveau 1). Le fait d'être plus proche d'eux est évident dans ce projet. Les jeunes sont concentrés et pleins d'espoir dans leurs projets et sont déjà en plein développement professionnel. Beaucoup d'entre eux souhaitent retourner dans leurs villages après avoir obtenu leur diplôme et acquis une certaine expérience professionnelle. C'est notre objectif : former des spécialistes locaux qui changent la vie dans leur région d'origine. Nous verrons combien d'entre eux retourneront réellement dans les montagnes. Le projet suivant, prévu pour 2026, s'appuiera sur les enseignements tirés de l'année précédente.

AIDE À L'AUTONOMIE

Projet Grassroots Madeshi Women: La visite à Nepalgunj chez notre nouvelle organisation partenaire, qui m'avait été recommandée par un Suisse ayant 30 ans d'expérience au Népal, a également été très impressionnante. J'y ai fait la connaissance de leurs groupes d'entraide composés de femmes madeshis, des femmes très défavorisées socialement, mais qui font preuve d'une force incroyable.

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Elles économisent ensemble de petites sommes d'argent et se les prêtent entre elles. Cela donne naissance à de petites initiatives telles que l'élevage de buffles d'eau, des snack-bars, etc. Leur système de crédit interne semble fonctionner étonnamment bien. Une discussion (avec traduction) avec elles et les responsables du projet a donné lieu à un nouvel engagement : une formation aux compétences de base pour les femmes madeshi. Les femmes sont motivées pour acquérir de nouvelles compétences. Le budget de ce projet pilote destiné à ces personnes qui n'ont encore eu que peu de contacts avec des chrétiens est modeste (à peine 8 000 CHF). Mais nous espérons qu'il aura un impact important. Quinze femmes devraient suivre une formation de couturière et vingt autres apprendront à tresser des nattes et des paniers à partir de matériaux naturels, puis à les commercialiser. Parallèlement, le chef de projet népalais suivra une formation de mentor en affaires afin que l'organisation soit prête, à partir de 2027, à intégrer davantage de formations commerciales dans ses projets Fit2Work. C'est un petit projet, mais nous sommes impatients de voir ce que Dieu va accomplir à travers lui.

Conclusion – Fit2Work se développe, les partenariats s'intensifient

Ce voyage m'a montré que nos partenaires sont animés d'une véritable passion. Notre tâche consiste désormais à poursuivre le développement des projets, à intégrer davantage les formations professionnelles et commerciales et à ouvrir ensemble des perspectives d'espoir afin d'apporter la lumière dans de nombreuses familles. Mais en fin de compte, nous dépendons de l'œuvre de Dieu et du fait qu'il nous montre les bons chefs de projet qui ont reçu sa vocation. Pour l'instant, nous sommes très bénis à cet égard. Les quatre chefs de projet m'ont convaincu. Mais l'attrait de l'étranger est parfois fort.

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« JE VEUX POUVOIR RESTER DANS MON PAYS »

L'un des élèves, que nous appellerons Ashis, a grandi dans une famille vivant dans les régions montagneuses reculées de l'Himalaya, dans un environnement où la pauvreté, la migration de main-d'œuvre et le manque de perspectives font partie du quotidien. Son père a fait la navette pendant des années entre le Népal et l'Inde, toujours à la recherche d'un emploi, mais sans jamais trouver de travail stable. Comme beaucoup d'hommes dans cette région, il a progressivement perdu courage et repères. Alors qu'Ashis a pu aller à l'école, ses sœurs ont dû interrompre leur scolarité très tôt, parce qu'elles étaient des filles. Adolescent, Ashis est parti en Inde à la recherche d'un revenu. Son retour au Népal a été un moment déterminant : sur le chemin du retour entre l'Inde et son village de montagne au Népal, il a dit à ses amis : « Je ne veux plus jamais retourner en Inde pour travailler. Ce n'est pas une bonne chose. » Mais ses amis lui ont répondu : « Où pouvons-nous aller sinon ? Nous n'avons pas le choix si nous voulons survivre. Nous nous le promettons sans cesse, mais notre détresse nous pousse toujours à revenir. » Mais Ashis a découvert l'annonce Fit2Work, a été accepté et a commencé un apprentissage de cuisinier. Grâce à cette formation, aux encouragements et à l'accompagnement personnel, il a réussi à donner une nouvelle direction à son histoire. Il a également voulu en savoir plus sur Jésus. Aujourd'hui, il se concentre sur son avenir et espère pouvoir un jour reconstruire le petit restaurant de son père.

Merci pour votre intérêt et votre soutien, et merci à tous ceux qui nous accompagnent dans cette aventure.
David Keller, responsable régional Asie