Avec la formation au leadership ProEQUIP, nous voulons promouvoir un leadership basé sur les valeurs au Cambodge. Ici, nous constatons tous les jours que le leadership est souvent assimilé au pouvoir et au contrôle. Pourtant, nous croyons au leadership par le service, qui met l'accent sur l'estime, l'intégrité et la croissance personnelle.
Il s'agit pour nous d'inspirer les gens à diriger leurs propres vies et diriger les autres, et à exercer une influence positive. En février, nous avons pu organiser une formation au leadership sur la communication et l'auto-leadership pour une entreprise cambodgienne. Grâce à des jeux interactifs et des exercices pratiques, nous avons pu créer de nouveaux points de vue et élaborer des stratégies directement applicables. Un plan de développement personnel a aidé les participants à prendre des décisions et à définir des étapes qu'ils peuvent désormais mettre en œuvre à long terme. J'ai été particulièrement impressionné lorsque j'ai rencontré un participant le lendemain de la formation et qu'il m'a dit avec enthousiasme combien la formation avait été précieuse pour lui. Elle l'avait motivé à aborder des sujets difficiles avec son supérieur, une démarche qu'il n'avait pas osé faire auparavant. Nous avons récemment embauché notre première collaboratrice, qui contribuera à façonner notre vision et à créer une culture d'entreprise basée sur les valeurs. Avec elle à bord, nous pouvons continuer à développer ProEQUIP et à promouvoir un leadership basé sur les valeurs.

Mais nous ne nous intéressons pas seulement au leadership dans les entreprises. C'est pourquoi Miriam s'engage dans la création du Kingdom Climbing Gym - une salle d'escalade qui sera gérée comme un Business for Transformation (B4T). Grâce à la salle d'escalade, nous voulons créer un lieu sûr où les gens sont vus, entendus et valorisés. Les murs sont encore à l'état de gros œuvre, mais l'objectif est clair : Kingdom Climbing sera plus qu'une simple salle d'escalade. Ce sera un foyer pour une communauté qui grandit ensemble et qui vit Dieu à travers l'équipe de la salle d'escalade. ProEQUIP Leadership Training et Kingdom Climbing Gym peuvent sembler différents, mais ils partagent une vision commune : autonomiser les gens et renforcer la communauté - que ce soit chez le client ou sur le mur d'escalade. Il s'agit de vivre des valeurs et de créer des espaces de croissance dans lesquels les gens peuvent rencontrer Dieu.

Info : Le résumé de notre analyse de marché sur les besoins en leadership au Cambodge peut être lu sur le lien suivant :https://bit.ly/m/the-itins
Laurent & Miriam I., ProEQUIP Leadership Training
MULTIPLIER L'INVESTISSEMENT ET L'INFLUENCE (avec B4)
L'engagement de SAM global dans le domaine des B4T, c'est-à-dire des petites entreprises qui changent les choses, est en pleine croissance. Les deux petites entreprises cambodgiennes Cut & Fix et The Lux se développent depuis leur lancement cette année. Chey, le directeur cambodgien de Cut & Fix, propose des services d'entretien et de réparation de la maison et du jardin à un nombre croissant de clients à Siem Reap. Avec ses quatre employés permanents, ils travaillent quotidiennement dans différents jardins et villas. Grâce à leur travail honnête et de qualité, ils gagnent leur salaire, se construisent une bonne réputation et espèrent beaucoup de publicité de bouche à oreille.
The Lux, un business touristique, est encore en phase de développement. Deux personnes locales, Channa et Pholla, y travaillent. Mais jusqu'à présent, aucun touriste n'a été conduit à travers les temples d'Angkor Wat ou ne s'est vu proposer de déguster les spécialités locales lors de food tours. Les préparatifs sont toutefois en cours depuis six mois. Des coûts supplémentaires inattendus (licence touristique, frais de construction, etc.) ont soudainement mis en péril le lancement du projet. Mais c'est ainsi que fonctionnent les affaires : on investit et on espère que le projet sera rapidement rentable une fois lancé. Notre passion est de permettre à des PME locales triées sur le volet d'accroître leur impact et d'engager des collaborateurs. De cette manière, l'investissement et l'impact se multiplient.

De grands défis
eggscellent a pu acheter 4 000 nouvelles poules. (Près de 600 d'entre elles ont été offertes par le biais du catalogue de cadeaux - un grand merci). Celles-ci pondent désormais assidûment des œufs que l'équipe de 16 personnes vend aux hôtels, restaurants et supermarchés dans les deux villes de Phnom Penh et Siem Reap. La vente se passe bien. La clientèle remarque que les œufs de haute qualité et produits dans le respect des animaux, ont une valeur ajoutée. Mais les défis sont tout de même importants. La production à la ferme, en particulier, n'est pas facile, il fait tout simplement trop chaud pour les poules. Nous essayons à nouveau d'installer des mesures de refroidissement dans les bâtiments, et ce avec une alimentation en électricité limitée et régulièrement interrompue. Pour ce faire, nous travaillons depuis peu avec un ami philippin et chef de projet. Nous prions pour que de nouvelles solutions voient le jour. De plus, les deux responsables ont remarqué que deux vendeuses d'eggscellent avaient volé de l'argent pendant un certain temps. Lors du voyage de janvier, nous avons pu faire la lumière sur cette affaire. La conséquence a toutefois été que nous avons dû licencier les deux collaboratrices auxquelles nous nous étions attachés. Une décision difficile pour tout le monde, qui résonne encore en nous.

Plus forts ensemble
L'un des points forts de mon voyage en janvier a été la première retraite d'équipe de tous les membres de SAM global au Cambodge. Nous étions quinze, neuf Occidentaux et six collaborateurs cambodgiens, à passer un week-end formidable à Siem Reap. Ensemble, nous avons appris à fabriquer du chocolat dans l'unique fabrique de chocolat du Cambodge, avons participé à diverses activités amusantes et avons appris à mieux connaître SAM global et les autres. Encouragés, les collaborateurs sont repartis le dimanche après-midi dans leurs différents projets.
David Keller, responsable du pays

EN RELATION AVEC LES FAMILLES (dans ProSEREY)
Si nous regardons l'année dernière, nous sommes reconnaissants et heureux de tout ce qui a été rendu possible. Et en nous tournant vers l'année en cours, nous constatons que nous avons beaucoup de travail à faire. Grâce à une meilleure connaissance des communautés/villages et à de meilleures relations avec les habitants, de plus en plus de thèmes apparaissent, que nous aimerions aborder avec la population. Malheureusement, nous apprenons aussi de plus en plus les histoires et les situations parfois très graves des enfants et des adultes.

Selon bettercarenetwork, 60% des enfants cambodgiens subissent des violences domestiques, des abus, l'exploitation et/ou la séparation de leur famille avant l'âge de 18 ans. Comme il y a une forte proportion d'enfants au Cambodge, ce sont près de 3,7 millions d'enfants sur 16,59 millions d'habitants qui doivent vivre cela ! Selon une enquête approfondie menée en 2022 par le gouvernement cambodgien, il est apparu que 10% de toutes les femmes subissent des violences domestiques et 3% des violences sexuelles. Plus de 50% des femmes victimes de violences physiques et sexuelles ne demandent jamais d'aide ! Dans ce domaine en particulier, le nombre de cas non déclarés semble être beaucoup plus élevé, car les victimes ont peur des conséquences négatives. Malheureusement, certains cas ne sont pas repris dans les statistiques, car il ne faut pas donner une mauvaise image du Cambodge et les autorités n'enquêtent pas sur de nombreux cas. Si un enfant grandit dans un tel milieu et doit éventuellement subir des abus, le risque qu'il subisse plus tard une exploitation est grand. La famille et l'entourage proche jouent souvent un rôle essentiel dans la traite des êtres humains, leur exploitation et l'appât de fausses promesses. Dans l'un des villages que nous visitons régulièrement en particulier, les cas d'abus et de violence domestique sont fréquents. Les jeunes filles ne se sentent pas en sécurité.
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Pour lutter contre la traite des êtres humains et l'exploitation, nous devons bien sûr, en plus de nombreux autres "chantiers", considérer les familles. Cette année en particulier, nous voulons nous occuper de plus de familles afin de pouvoir aborder les problèmes existants de manière encore plus complète. C'est un travail qui demande avant tout beaucoup de temps, d'amour et un esprit fort. Mais peu importe combien la taille de la souffrance et combien certains changements nous semblent impossibles - Dieu nous donne l'amour et la force nécessaires pour ce travail et Il peut accomplir les miracles là où nous sommes impuissants.
Katharina et Julius D., ProSEREY
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SOUTIEN DES JEUNES À LA CAMPAGNE (àLighthouse Battambang)
La plupart de nos élèves du programme Lighthouse Living viennent du village de Kamping Puoy et ont souvent du mal à suivre les cours dans la ville de Battambang au début. C'est l'une des raisons de notre nouveau projet Country School. Borey, le directeur de Lighthouse Serving et habitant de Kamping Puoy, explique : "Il manque ici des enseignants bien formés, notamment en raison des conditions de travail peu attrayantes à la campagne". Ainsi, de plus en plus d'élèves, surtout des garçons, quittent l'école prématurément, car ils ne sont plus intéressés. Parfois, les parents leur conseillent de le faire pour qu'ils participent au travail ou pour les protéger de la drogue. Car l'enseignement obligatoire comprend aussi le lycée (10e-12e années), mais celui-ci est souvent éloigné. Les enfants vivent alors sans surveillance dans un internat public.

Pour répondre à ces défis, le projet se focalise dans un premier temps sur le soutien scolaire, les cours d'anglais et d'informatique à l'école publique. Les élèves doivent découvrir un nouveau plaisir à apprendre et à aller à l'école. Il est important pour nous d'accueillir les jeunes avec acceptation et de les encourager à développer leur potentiel. Nous prévoyons en outre de créer un centre pour les activités de formation et de loisirs, par exemple du sport, des ateliers et des offres communautaires, afin de donner de l'espoir aux élèves et à la communauté villageoise. En discutant avec le responsable de projet Vanna M., son enthousiasme est palpable. Depuis 2012, il accompagne des jeunes de la campagne qui poursuivent leurs études à Lighthouse Battambang. "Je suis heureux de soutenir pour la première fois des élèves d'une école publique rurale. J'ai été impressionné de voir comment, en peu de temps, des portes se sont ouvertes pour mettre en œuvre cette idée de projet. Je crois que c'est Dieu qui a donné cela".

Depuis novembre, nous organisons un programme sportif hebdomadaire avec 200 élèves du secondaire. En plus de l'activité physique, nous encourageons ainsi les compétences personnelles et sociales et faisons l'expérience de l'amour de Dieu. Chenda B. a lui-même grandi à Kamping Puoy et est venu à Lighthouse Battambang à partir de la 10e année. Après le lycée, il est devenu stagiaire et est maintenant collaborateur et étudiant universitaire en troisième année. Il participe au programme sportif du mercredi après-midi et dit :
"J'aime travailler avec les gens et je peux ici m'appuyer sur mon expérience de stagiaire. J'espère que nous pourrons ouvrir la voie à de nombreux élèves afin qu'ils puissent continuer à apprendre et à grandir".
La Country School devrait ouvrir ses portes en novembre. Nous sommes impatients !
Anna B. & Sandra G., Lighthouse Battambang